医科クリニック経営に対するコンサルティング

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医科クリニック経営に対するコンサルティング

「人」を中心とする組織の活性化

医療機関の成長は「人の成長」に大きく起因することになります。私たちのコンサルティングはただの情報提供ではなく、コンサルティングを通じて、院長・スタッフ・そしてそれを取り巻く関係業者の全てが成長することを目的としています。

したがってコンサルティングの中では、経営者である院長の想いを第一にしっかりと把握した上で、その理想像を具体的な形にしていくために、スタッフ一丸となって取り組む「家族(ファミリー)」が形成されるよう組織活性化の支援を行います。

院内でのミーティングやプロジェクトにスタッフを含めて行うコンサルティングも導入し、また必要に応じてスタッフへの個別面談・指導なども実施します。

このような人と組織の活性化には、人間心理に対する理解が必要不可欠です。また、その組織の雰囲気や対人関係、人への関わり方が、最終的に患者さんへの接遇や応対に大きな影響を及ぼすこととなります。コンサルタントとの関係性を通じて、論理的にも感性的にも成長する組織づくりが行われるよう、互いの成長を重視します。

ジョイカレントの人間心理に関する特徴は「医療を育む心理学」に詳しく記載しております。

医科クリニック経営に対するコンサルティング
医療と経営の調和を図る成長コンサルティング
院長の個性や理念・技術に合わせた保険診療と自由診療のバランス
「人」を中心とする組織の活性化
プレイングマネージャーである院長へのマネージメント・フォロー
個々人が持つ「医療人」としての理想と目標に向けての変化の創造
差別化の域を超え、医院の独自性で患者さんとの地域医療を実現するブランド形成
現状規模に合わせたオリジナルの支援スタイル

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