専門事業経営に対するコンサルティング

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専門事業経営に対するコンサルティング

ここでは、「専門事業経営」に関するコンサルティングの考え方をお伝えします。

対応業種
士業事務所(弁護士・税理士・社労士・行政書士・司法書士等)・動物病院・獣医科病院
WEB制作・デザイン制作・ITシステム開発・研修サービス・広告・プロモーション
リラクゼーションサロン・エステティックサロン・美容院・鍼灸整骨接骨院
学習塾・生涯学習教室・学校・教育施設・研究機関・人材紹介・人材派遣
職人制作用品の製造販売業、パティスリー(洋菓子)・和菓子製造販売業
上記のようなヒューマンリソース(人的資源・知識・スキル)を中心に事業展開・サービスの提供を行う業種・専門技術事業全般

経営者の夢を共に描き切ること

同じ人間であっても、その成長過程や仕事のスタイル、個人的な理想など、お一人お一人が持っている価値観や信念は必ず独自性のあるものです。ただ1つ、共通して大切にしているべきものは「プロフェッショナル」として顧客本位のサービスを提供することに対しての真摯な姿勢です。

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経営者と組織の個性や理念・技術に合わせたブランドの構築と伝播

たとえ、どんなに優れた技術やスキルがあったとしても、それが顧客に正確に伝われなければないのと同じになってしまいます。また、単に他の競合を意識して経営改革を行ったとしても、そのような改革は着飾った張りぼての人形のようなものとなり、無機質な組織を作ることになるだけです。

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「人」を中心とする組織の活性化

人的リソースを商品とする専門事業の成長は、当然ながら「人の成長」に大きく起因することになります。私たちのコンサルティングはただの情報提供ではなく、コンサルティングを通じて、経営者・スタッフ・そしてそれを取り巻く関係業者の全てが成長することを目的としています。

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経営者へのマネージメント・フォロー

経営者は常に将来へのアクションやサービス品質向上・マーケティングへ向け、対外折衝やマネージメント、スタッフの教育やお金の管理といった数限りない役割を担っています。

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現状規模に合わせたオリジナルの支援スタイル

経営者の理想や想いに加え、その具体化を確実なものとするためには必要なステップ(手順)が存在します。年商3000万円の規模の企業が、年商10億円規模の企業に最適な戦略や戦術を「夢の実現するために」と実践しようとしても無理がでてくるだけで、それでは辛い経営を強いられることになってしまいます。

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経営コンサルティングの特徴については、「コンサルティングの特徴」をご覧ください。

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