専門事業経営に対するコンサルティング

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専門事業経営に対するコンサルティング

現状規模に合わせたオリジナルの支援スタイル

経営者の理想や想いに加え、その具体化を確実なものとするためには必要なステップ(手順)が存在します。

年商3000万円の規模の企業が、年商10億円規模の企業に最適な戦略や戦術を「夢の実現するために」と実践しようとしても無理がでてくるだけで、それでは辛い経営を強いられることになってしまいます。

弊社では、各医院の現状規模に合わせて、1歩1歩着実に成長し続けるための方法論をもってコンサルティングを実施します。

ランチェスター経営や長所伸展、力相応ということとも通じる点がありますが、今その時点での短期的な業績や戦力を考えるだけではなく、将来的な経営者の理想や想いに基づき、それを実現させるための成長を見据えた支援を行います。

コンサルタントとして、そして時には家族、メンター、相棒として、今の業績や実績に制限されることなく、互いの成長をもたらすために必要なこと、そして最も効果的なコンサルティングをその医院の現状に応じて実施していきます。

専門事業経営に対するコンサルティング
経営者の夢を共に描き切ること
経営者と組織の個性や理念・技術に合わせたブランドの構築と伝播
「人」を中心とする組織の活性化
経営者へのマネージメント・フォロー
現状規模に合わせたオリジナルの支援スタイル

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